- Jeg er spent og kjenner på gleden av å ta fatt på en ny periode i Fondsstyret. Det er få roller hvor du får bidra så direkte inn i fagutvikling og forskning, og nettopp det gjør dette vervet så meningsfullt, sier Vegard Pihl Moen.
Vegard Pihl Moen ble valgt som styreleder da det nye styret samlet seg i Fysiofondets lokaler i Oslo den 3. og 4. februar. På spørsmål om hvilke tanker han har gjort seg om sin nye rolle, fremhever han først og fremst styrets unike posisjon til å styrke fysioterapifaget.
- Å tre inn som styreleder kjennes både stort, inspirerende og spennende. Styrets mulighet til å påvirke etter- og videreutdanning er jo ganske unik. Vi forvalter en pengesekk som faktisk kan brukes til å løfte fagmiljøene innen fysioterapi på en helt konkret måte, og det er motiverende. Det er med andre ord både et stort ansvar og en fantastisk mulighet til å sørge for at fysioterapeuter får faglig påfyll som virkelig gjør en forskjell i tjenestene.
- Bedre beslutninger sammen
Dette er Moens andre periode i Fondsstyret. Han fungerte som nestleder i forrige styreperiode 2023–2025 med Marianne Aars som styreleder.
Hvilke erfaringer tar du med deg fra forrige periode?
- Jeg tar med meg det å sørge for at alle blir hørt, slik at kunnskap får komme frem – samtidig som vi holder fremdriften oppe og sikrer et godt beslutningsgrunnlag når saker skal vedtas. Forrige styreperiode ga mange gode og spennende faglige diskusjoner, og jeg opplevde at vi klarte å holde oss unna organisasjonspolitikk og heller fokusere på det faglige. Vi er et styre med ulike perspektiver og kompetanser, og nettopp den kombinasjonen gjør at vi tar bedre beslutninger sammen.
Nytteverdi
Moen jobber til daglig som leder for Regionalt kompetansesenter for habilitering og rehabilitering i Helse Vest. Han har også en stilling som første amanuensis II ved Institutt for helse og funksjon ved Høgskulen på Vestlandet.
Som fagperson er han opptatt av undringen som oppstår i klinisk og faglig praksis.
- Jeg brenner spesielt for den nysgjerrigheten som driver oss til å stille spørsmål og utforske det faglige, og videre om det vi gjør faktisk er til det beste for pasienten. Sammenhengen mellom teori og praksis er også viktig, hvordan vi kan omsette teoretiske perspektiver til konkret klinisk arbeid. Så må vi ikke glemme at vi jobber som fysioterapeuter i en tid med sterke samfunnstrender som både påvirker pasientene våre og rammene rundt jobben vår. På den ene siden gjør teknologien livet lettere, men på den andre siden kan den også gjøre oss mindre bevegelsesaktive og robuste.
Han mener vi kan stå i en «velstandsblindhet» der mange sliter med å se og å løse egne problemer.
- Det gjør jobben vår viktig – men også krevende. Og når det er sagt, så må vi også tåle å bli utfordret på nytteverdien av arbeidet vi gjør, særlig når budsjettene blir strammere og vi må prioritere mer. Den debatten må vi som fysioterapeuter delta i, sier Moen.
Kunstig intelligens kan gi utfordringer
Hvilke tanker har du om styrets arbeid og utfordringer videre?
- Fysiofondets vedtekter og den strategiske planen ligger fast og gir oss i styret et solid fundament, også når vi står i krevende diskusjoner eller vanskelige prioriteringer. Det er alltid utfordrende å spå nøyaktig hva som venter et styre, men jeg er spent på fagets utvikling og de helsepolitiske vindene som kommer.
- Det er også veldig spennende å lese og å følge søknadene som kommer både fra fagorganisasjonene og fra ulike fysioterapimiljøer. Her skjer det mye faglig aktivitet, legger han til.
Han mener styret må holde et ekstra blikk på hvordan kunstig intelligens vil prege søknadsprosessene fremover.
- Når KI gjør det enklere å skrive søknader, kan flere søke. Det er i utgangspunktet positivt fordi det kan gi et bredere og mer variert søkergrunnlag. Samtidig kan det føre til en betydelig økning i antall søknader som må vurderes og håndteres, slik enkelte andre forskningsfinansiører har pekt på. Det blir interessant å følge utviklingen, og vi må eventuelt vurdere om det blir nødvendig å tenke nytt om selve søknadsprosessen.